万和

万和成立于1993年8月，总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内，是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业，也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。近年，万和以连续三年35%以上的逆市增长成为行业发展标杆，2008年11月国务院总理温家宝、2008年10月广东省委书记汪洋曾亲临万和考察指导，温总理还高度赞扬了万和在自主创新、节能环保方面做出的努力。
目 录
1简介
1.1 股票
1.2 产品
1.3 定位
1.4 核心
1.5 哲学
1.6 愿景
1.7 使命
1.8 价值
1.9 精神
1.10 口号
2理念
1简介

股票

广东万和[1]新电气股份有限公司[2]人民币普通股股票于2011年1月28日深圳证券交易所A股上市，证券简称为“万和电气”,证券代码为“002543”。公司人民币普通股股份总数为200,000,000股，首次公开发行股票增加股份5,000万股。本次发行募集资金总额15亿元，募集资金净额14.2亿元。
产品

万和以“燃气具专家”为品牌定位，生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、

燃气空调、燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机等厨卫电器产品，以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。万和生产总面积达100万平方米，分布在四大生产基地，年产能达1500多万台。
万和以技术创新起家，1992年发明了中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器，引领中国热水器进入了“水阀一开、热水即来”的时代。此后，1994年研制成功第一台微电脑控制强排热水器、1999年第一台平衡式热水器、2001年第一台冷凝式热水器，2008年第一套能源集成热水系统，等等，至今，万和在燃气具领域十四次填补国内技术空白，引领中国燃气具行业技术升级换代。万和还多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订，取得了三百多项专利,是中国燃气具行业拥有最多专利储备的企业。代表中国燃气具技术前沿水平的“广东省级企业技术中心”和“广东省节能环保燃气具工程技术研究开发中心”，以及万和与政府、高校共建行业第一个产学研结合的“节能环保燃气具研发中心”，行业唯一的省级院士专家企业工作站均落户在万和，为万和在技术上的持续创新和领先优势提供有力保障。
在国内市场，万和燃气热水器市场占有率连续八年位居全国第一，消毒柜市场占有率连续十多年处于行业前两名，燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列；国外市场，万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续六年位居行业首位，和一些跨国集团形成了稳定的战略合作伙伴关系。
十多年来，万和获得诸多殊荣：燃气具行业唯一的“全国轻工行业先进集体”、 “中国航天事业合作伙伴”，五类产品 被指定为“中国航天专用产品”，四个“中国名牌”产品称号，“万和”商标是“中国驰名商标”。
展望未来，万和确立了其“做中国燃气具领导者，世界燃气具制造中心”的战略发展目标及“世界生活燃气具以及新能源集成行业的领导者”的宏伟愿景。
定位

以燃气用具为核心，做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心。
万和过去、现在与未来都以制造和供应燃气用具作为企业经营的核心领域。我们是行业的领袖和权威。
万和中短期的战略选择是以制造为根本，在巩固、扩大国内市场燃气用具领袖和权威地位的基础上，迅
速实现“世界燃气用具中国万和造”。
万和长期的战略选择是把万和打造成为世界燃气用具的第一品牌，努力成为世界燃气用具的代名词，最终实现天地人和的完美境界。
万和长通过持续不断地体制创新、技术创新、产品创新、服务创新，提高产品的科技内涵和服务质量，为大众提供高品质、高科技含量的杰出产品，为全世界的家庭和人们创造性地提供和的、美的、好的生活体验与享受。
核心

勤俭——万和企业经营的特色，是百年万和品牌持续发展的深厚基石，奠定万和在不同市场环境中的竞争力。
稳健——基于深厚基础的积累上，万和每年都在沉稳地进步。正是这份稳重，促成了万和不急躁、不浮夸的企业作风。
创新——在私营企业向国际化、现代化企业的发展进程中，万和以自身为超越对象，充分结合现状去创新和发展节能技术，为未来的发展提供新的思想和方向。
共赢——万和的赢，是包括企业自身、企业员工、合作伙伴、股东等等之间同步发展的赢。
和谐——万和追求自然环境、社会、人之间的和谐相处，最终实现“天地人和”的伟大理想。和谐也是万和团队的合作精神核心之一。
责任——身为行业翘楚的集团企业，万和不仅需要对社会、国家的发展负责，也需要对员工、合作伙伴、用户等负责，更为未来的优质节能生活品质负责。
哲学

一、万和经营哲学： 以专求强 以稳制胜
以专求强 以稳制胜——万和多年以来稳健经营的制胜法宝。
以专求强——不盲目扩张，走专业化发展道路，厚积而薄发，注重企业的强在“精”而不在“大”。推动事物的发展并不是表面的大（外因），而是内部力量的积累（内因）。在品牌张力和资金实力还不是很强大的时候进行多元化发展，无疑是浪费资金，分散资源。
以稳制胜——稳健的财务体系，务实的经营理念，踏实的工作团队，一步一个脚印，在学会走路，走好路之后，才去跑。在参与社会竞争的过程中真正做到“人无我有、人有我优、人优我稳”，从而使企业走上一条持久稳健的发展之路，成就“百年老店”！
二、万和管理哲学：以文化引导员工 以制度管理企业
以文化引导员工 以制度规范企业——引领万和抢先于创始期、崛起于发展期、兴盛与巩固期。
以文化引导员工——文化是企业的灵魂，员工是企业的财富，有文化的企业才能使财富增值。始终以“和”文化引导员工，建立以“和”为核心，以“德”为基础、以“礼”为规范的思想道德体系，引导员工保持良好的职业操守，做一个有思想的从业者。
以制度规范企业——制度是企业的规范，制度可以最大限度地降低沟通成本，提高工作效率，保证企业的高速运转。以制度去约束和规范员工的行为，促使员工遵章守法，按流程办事，从而高效服务于企业，同时员工也可以从企业得到合理的回报。
愿景

万和愿景：成为中国乃至世界燃气具行业的领导者
1、万和的愿景三部曲
第一部：中国燃气具的领导者，当好行业领头羊，引领中国燃气具行业健康发展。
第二部：世界燃气具制造中心，和全世界知名燃气具厂家加强合作，全面提升万和实力。
第三部：世界燃气具领导品牌，通过研究和开发各种与燃气相关的产品和服务，使人类生活的环境更加安全和舒适
2、五年目标：中国燃气具领导者，世界燃气具制造中心
规模：在国内销售规模上保持绝对领先，在国际市场上做到燃气具出口制造商最领先之一。
技术：产品技术含量与世界同步，技术有效专利在行业内最多；成为国家燃气具标准的主编者单位之一。
合作伙伴：国际知名燃气具品牌的ODM和OEM产品提供者
使命

万和使命： 我们致力于使自己的事业从家居、向商业和工业等其它领域扩展，通过研究和开发各种与燃气有关的产品和服务，使人类生活的环境更加舒适和安全。
价值

万和价值观：共赢 和谐 发展
关注利益分配 共赢才能和谐 和谐才能发展
关注利益分配——利益是万和价值链的连接点，是平衡万和各层面的润滑剂。万合自创立以来一直都非常关注利益分配，注重公平，体现时效的原则，使各方的利益真正能够体现所在分配体的价值。
共赢才能和谐——始终秉承共赢理念，共赢并非是拿自己的所得去平衡整个价值链，而是建立科学、公平的分配制度，通过确立制度的方式实现共赢，共赢之后使各方都能投入到万和打造世界级燃气具品牌的伟大事业中来。
和谐才能发展——和则万事兴，伟大的事业需要和谐的环境，和谐的环境才能真正促进企业的发展，对于立志做“百年老店”的万和而言，以“和”文化为引导，建立和谐的企业环境，才能真正实现百年之梦。
三者之间相辅相成，缺一不可。关注利益是实现共赢的前提，共赢则是和谐的基础，发展的保障是和谐，发展之后才能更加科学地关注利益分配。
精神

万和精神：自强不息 励志开拓
自强不息——万和秉承顺德人“敢为天下先”的精神，从家庭作坊式开始创业，一步一个脚印，迎难而上，不解决困难决不退缩，正如卢楚隆所言“困难天天有，关键是你怎么去看待困难”。万和人正是凭着自强不息的精神，才成就了今天的万和——中国燃气具领导者
励志开拓——万和当年在做热水器配件的时候就潜心研究热水器的核心技术，研制出中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器，开启中国“水阀一开，热水即来”的新时代。至今，万和已十余次填补国内技术空白，热水器节能技术研发处在国际先进行列，多次获大奖。
口号

万和，和美好生活
未来的万和企业，将成为和文化的倡导者——勤俭的作风；稳健的进取团队；创新的节能技术；共赢的伙伴关系；和谐的燃气科技；领导燃气具未来与提升人类生活品质的责任！这一切优越的背后，是天、地、人的“和”动力使然。
2理念

质量

好品质赢来好口碑；
好品质赢得好市场。
好品质是万和的成功之本；
好品质是万和的创牌之基。
全面质量管理为好品质打下基石；
持续技术改造为好品质添上翅膀。
技术

服务生活——万和专注燃气具，燃气具产品都是和人们的生活息息相关。万和技术研发始终围绕为人们的生活服务，贴近人们的生活需求，为人们的生活带来更多的便利，使人们的生活更加舒适和惬意，从而在生活质量上得到更大的提高。
领先半步——万和要实现真正地服务于人们的生活，就必须在产品研发、品质保证、贴心服务等方面都能够领先于竞争对手，只有这样才能使万和的燃气具事业能够得到全面发展，实现 “中国乃至世界级燃气具品牌”的伟大愿景。
制造

品质为先——制造过程中任何一个环节出现问题都会影响到产品的品质，因此在制造过程中只有时刻秉承“品质为先”的理念，才能不断生产出合格产品，降低废品率，增强产品竞争力，赢得消费者良好的口碑。
规模制造——在同质化竞争日益严重，产品利润不断降低的情况下。万和要实现爆发性的增长，在保证产品质量的前提下，必须不断提高制造规模，通过提高制造规模来实现利润额的增多，真正实现“规模即是效益”。
成本

“该花的一分不能少，不该花的一分不能多”。它表现在“该花与不该花”的衡量上。万和对成本理念的评判标准来自于两个层面：①企业的制度建设完善程度；②企业领导运用资源的指导思想以及评判资源运用价值的标准。万和一直以来都非常重视成本的控制，这种控制并不是简单地削减费用，而是通过合理地利用各种资源使企业的成本最小化，从而增强企业的竞争力。
营销

保证合作伙伴的投资回报率高于企业
企业的营销理念直接影响着营销团队的思想意识和行为方式，营销理念传播是否到位直接关系着营销业绩。在建立利益共赢体的过程中，万和始终秉承：保证合作伙伴的投资回报率高于企业。
对于一个价值链上的任何一个利益连接点，只要在建立了利益共赢体的前提下才能保证整个价值链的高效运转，从而获取更高的利润。万和作为一个民营企业，始终都注重利益的各方的平衡，使各方都能够有一个动态的平衡。
服务

细致无忧，努力让顾客满意甚至感动
细致无忧——满意从解决问题开始，感动来自于每一个细节。从心开始关注顾客，关注顾客的真正需求，解决顾客心中的疑问，成为顾客正确使用产品的好帮手，让顾客买得开心、用的放心、服务省心。
秉承“细致无忧”的售后服务理念，万和集团耗资3000多万元先后在全国各大中城市购买物业建立40多个固定的服务中心，还在全国各地设置了1500多个特约维修点、2000多个特约安装点，培养造就了一支高素质的专业服务队伍，为用户提供咨询、上门安装、维修、信访及免费保养等全方位的服务，并开通24小时服务咨询热线。自1993年以来，万和集团已连续十五年获得“全国优质服务网点”称号。
人才

重才——才能是一个员工的根本。我们坚决不用无才之人，所谓的才能大小更重要的是从公司的人才需求角度去认识，而不是仅仅是凭学历去看待一个人，真正做到：能者上、平者让、庸者下。
重德——道德是衡量一个员工素质的更高标准，一个没有道德的人即使能力再强也不可能为企业做出更多的贡献。对于没有道德的员工，我们坚决不用，一个员工道德的好坏也将决定他能走多高。
对新进人才，不唯学历，只唯能力。能力的标准是德才兼备，适用于企业发展与市场需要。
对既有人才，不看资历，只看潜力。潜力的开发是与时俱进，成长于自我提升与创造创新。
万和用人三主张：
一是在人才培养上，主张“栽树不摘花”。强调十年树木，百年树人的理念，企业要注重人才的培养，而不是图一时的好看，做表面文章。
二是在人才标准上，主张具备“长跑的耐力，短跑的速度”。只有懂得实干加巧干，才能够使企业稳中求快，领先同行。
三是在人才氛围上，主张“就业是幸，共事是缘，平安是福，和气是财”。
3资讯

"万和飓风"万和双涡轮油烟机笑傲厨电江湖
在各大品牌纷纷加大对油烟机风量的技术革新的同时，大风量吸油烟机的市场份额与零售持续保持高速增长，万和凭借行业内唯一的排风量最高可达19立方米/每分钟双涡轮系列烟机，自09年上市至今，以每年超过40%的高增长率在吸油烟机行业刮起一股强劲的 “万和飓风”。
一个灵感引领烟机蝶变
万和研发人员在吸油烟机市场调查中发现，烟机最关键的指标，那就是油烟的吸净率，而国内的各种吸油烟机，大多注重外观和概念，作为烟机行业的后起之秀，万和就是要发挥其在“技术创新”上的一贯优势，在油烟的吸净率这个关键指标上做出突破。
据了解，万和技术人员在观看某品牌以单轮加宽增加吸风率的展示后受到启发，设想在电机输出功率没有变的情况下，把单风轮变成两个平行在轴两端的更大风轮，于是引领行业变革潮流的“双涡轮”烟机就这样诞生。
万和“双涡轮”系列吸油烟机采用两个独立风轮，总有效宽度达到210mm，比单个风轮宽度大60%；风柜宽度达271mm，比普通风柜172mm宽度大57%，吸烟范围、吸烟速度提升40%以上，吸风率增加到19立方米/每分钟， 并且风柜系统采用径向安装方式，区别于普通烟机的纵向安装，实现了360度“蝶形”进风的效果，彻底解决油烟死角的问题。万和所带来的这种蝶变，让厨房变得如同大自然般清新洁净。
三大矛盾 一吸搞定
随着人们生活水平的提高，品味的要求与品质的提升而引发的三大矛盾，成为时下吸油烟行业所迫切关注的问题。
欧式机外观时尚，但由于排风量小在行业产品中属于比较“斯文”的机型，在中国市场虽受欢迎却有些水土不服。万和“双涡轮”系列烟机作为一款时尚的欧式机，不仅有着出众的外观，更具备突破性的强劲“双涡轮吸收”技术，从面解决了外观与吸力的矛盾。
排风量大噪音就大？这个普遍存在于消费者当中的疑问，当然万和设计之初也想到了。万和双涡轮系列油烟机采取双风轮水平等距分布在转轴两侧，让整机运行起来非常安静，比国际要求的厨房烟机噪音标准都要低，双涡轮的出现，实现了排风量大但噪音小的理想吸油烟机。
环境问题是全球面临的最大的难题，厨房作为我们生活的“第三空间”却是损害环境最大的污染源之一，如何通过技术的创新，让其成为家中的一块净土，也是所有厨电行业从业者将来所面临的一个重大课题。在运用超强吸力净化厨房的同时，万和更注重保护环境，排出室外油烟的油脂分离度在90%以上，油烟得到高效分离，保护我们生存的大气环境，万和也因此获得国家节能环保认证。
万和拉开“飓风大战”序幕
近日记者在家电卖场走访中，听到万和促销员的“豪言状语”：“如果你在商场内找到一台比万和双涡轮排风量更大烟机，我们这台烟机免费送给你。”笔者抱着试试看的心理在商场内转了一圈，确实发现其他吸油烟机排风量最高的也只有17立方米/分钟，与万和双涡轮系列产品最高吸力可达19立方米/分钟确实存在着差距。
根据万和国内营销中心徐卫国总监介绍，万和双涡轮系列目前是行业内是唯一排风量最高可达19m³/min的烟机，厨电行业在技术方面的竞争激烈，但是也激励了更多创新产品的出现，最终受益还是消费者。
4轨迹

1993年-2000年，标识释义为万和英文“v”作为图形，结合中英文“万和’组成极具视觉冲击力的标志，图形以不断前进的舰船的造型，寓意万和人乘风破浪，积极进取，强劲发展的创业精神。
1993年-2000年，标识释义为因为繁体字的应用限制及为了更简化商标，提高识别力，在原商标主图形基础上增加简体“万和”，突出了品牌，彰显万和的年轻活力及锐意进取
2003年-2007年，标识释义为2003年万和启动全新的视觉形象识别系统，LOGO基本形取自VANWARD品牌组合，更具国际化，首字母主形“V”寓“胜利”、对号寓“正确”、飞鸟寓“领头雁”、“腾飞”彩虹寓“美好生活”、桥梁寓“沟通”等，表达“自信、包容、成功、和谐、美满与品质”，并从图形上充分满足到消费者对家电产品“安全、可信、技术、品质”等的心理需求。LOGO具有“海纳百川”的王者气度，同时具有柔美的亲和力。LOGO主色调为具有激发创造原动力的橘红色，是力量、自信的色彩；蓝色代表品质、技术与智慧。
2007年至今，标识释义为万和具有自信但不张扬的品牌个性， logo的整改,就说明了万和的这种自信成熟。沉稳成熟的色彩和更紧凑、更具科技感的图形寓意万和人的不断完善自我，蓬勃向上的精神。

7教育

江苏万和IT教育基地创立于1993年，是江苏省成立最早、规模最大的IT教育专业机构。十八年育人，硕果斐然，已成功为社会培养各类中高级专业技术人才超过50000人，学员遍及美国、加拿大、日本、英国、法国、新西兰、韩国、新加坡、以及香港和澳门等国家地区。
万和的客户群体覆盖了政府、金融证券、外资企业、大型国企、高校等行业，并与Ericsson、SONY、FUJITSU、PHILIPS、南大苏富特、联创科技、欣网视讯、东大金智、移软科技、唯晶科技、掌中米格、聚贤数码、游戏蜗牛、数字鱼、征途网络等企业建立人才培养战略伙伴的关系。
多年来江苏万和始终致力于在中国推广全球著名IT公司的最新技术，今日已经形成六大培训方向（包括网络技术、软件开发技术、数据库技术、数字艺术设计、应用技术、游戏动漫设计与开发等），拥有十多家国际授权（包括Microsoft、Sun、Cisco、Oracle、CIW、SCO、Adobe、Autodesk、Promertic、VUE等），三十多名获各厂商认证的专兼职教师，师资力量强大，并且拥有一支专业的销售、客服队伍。目前，江苏万和是“南京市软件人才培训基地”、“政府软博会重点推荐培训机构”、“全国十大最具影响力的培训品牌”，“全国口碑最好的IT培训中心”、“微软金牌合作伙伴”、“微软满意度最高的高级技术培训中心”、“Autodesk 年度优秀授权培训中心”、并荣获Adobe 年度精诚合作奖、Prometric最佳合作伙伴、VUE业绩卓著奖。